肩负起第一书记的责任
白城市财政信息中心 主任——肖晗
做为白城市财政局脱贫攻坚下派“第一书记”，肩负着组织的重托和贫困村的期盼。2016年，白城市财政局脱贫攻坚工作圆满完在全市脱贫攻坚包保帮扶单位年度考核中名列第二位。
一、真心投入，作风扎实是当好第一书记的前提
“第一书记”首先要充满干事创业的激情和奋发有为的热情，把进村入户，参与村级事务作为学习农村经验的机会，作为磨练意志、锤炼党性、增长才干的途径。
他本人利用两个月时间走村入户，进行精准对接，对包保帮扶的126户贫困家庭建立帮扶档案，根据帮扶对象的致贫原因，确立帮扶方式，并有针对性地采取一对一帮扶，编制了《庆生村2016-2018年脱贫攻坚总体规划》,使村民更直观的了解全村脱贫攻坚工作的整体规划，更增强了村民对脱贫致富的信心和责任感。
二、摸清实情，坦诚交流是当好第一书记的基础
怎样把工作做好，做到“既能尽快进入角色，积极发挥作用，又不为基层添乱”，最好的方法就要积极向村干部学习，向乡镇干部请教，把村子当故乡，把村民当亲人，真诚谈心交朋友，这样才能更好地开展帮扶工作。
他积极联系市农科院水稻专家对庆生村水稻种植户及贫困户进行专业技术培训，并现场解答了部分种植户在种植过程中遇到的问题和难点；组织市医院心血管、糖尿病、脑血管专家，对庆生村因病致贫人口现场就医并为他们指导用药，两次共无偿派发38种价值5万元的药品；组织财政系统干部职工捐款6.83万元，设立扶贫基金主要用于贫困家庭孩子上学；两年间为全村在读贫困学子发放5.5元“精准扶贫助学金”，确保每一名学生不因家庭贫困而失学。
三、集思广益，团结协作是当好第一书记的途径
农村工作事务性强，涉及面广，接触面宽。必须想方设法取得村干部的支持，调动“村支两委”和村民群众的积极性。通过召开村“两委”班子和党员群众代表会议，制定既符合村民意愿又切实可行、力所能及的和帮扶重点。
（一）依托养殖专业合作社，带动贫困家庭脱贫致富。庆生村生态养殖专业合作社成立于2016年7月，依托村集体创办，占地面积4100平方米，总投资110万元，现有猪舍680平方米，采取贫困户入股形式参与经营，按入股比例为贫困户分红，合作社年出栏利润约为10-15万元，2016年底为126户贫困家庭每户分红300元。
（二）成立枫达农机专业合作社。与村两委成员共同研究，通过专业机构论证，2016年3月决定成立合作社。该合作社是由村集体创办扶贫项目，合作社注册资金200万元，占地面积3500平方米，总投资350万元，组成9个农业机械化联合体(从播种到收割全程机械化作业)。
四、履行职责，真抓实干是当好第一书记的关键
“第一书记”要把服务群众作为“第一宗旨”，充分发挥自身优势，从群众最关心、最直接、最现实的问题入手，有效解决农民行路难、饮水难、住房难、上学难、就业难、活动难等突出问题。实施美丽乡村建设，推动软弱基层党组织转化升级。2016年8月份，他协调洮北区财政局投资45万元，建设面积为520平方米的多功能服务型村部及1000平方米农民文化广场全面竣工并投入使用；9月份，通过省财政“一事一议”项目争取资金270万元用于庆生村一社村屯改造。建设项目包括6000米围墙、排水沟建设以及80个厕所、农户大门改造，二、三、四社共计改造1万5千延长米，已全部完工。
五、精准施策，科学规划是当好第一书记的本领
扶贫攻坚工作要立足实际，以人为本，科学规划，精准到位，是市财政局扶贫攻坚工作的基本准则。他积极协调市发改委立项争取项目资金450万元，启动“旱改水”项目200公顷，可扶持100户贫困家庭增产增收，按目前市场价每公顷2.8万元收入计算，可比旱田玉米每公顷1.3万元增收1.5万元每户；4月份，为保证春耕顺利进行，协调农委争取扶贫资金30万元，为庆生村50户贫困户新打抗旱机电井50眼，减少农耕电费6.1万元；9月份，通过省农发办立项819万元，实施高标准农田建设6500亩，使全村现有耕地达到旱涝保收、增产增收。纳入全部126户贫困户，仅“柴改电”一项就可为贫困户节省电费每公顷1000元，另外结合全程机械化联合体还可节省人工费用每公顷500-1000元。2017年9月份将把庆生村旱田全部改造成水田，仅此项目就足以让全村126户贫困户实现完全脱贫，带动全村共同致富。
